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薪酬激励的模式都有哪些?|长青智库

〖A〗、 薪酬激励的模式主要包括以下几种：固定提成制：按照固定的销售额进行奖金提成，如每月按销售额的1%提成。可衍生出高底薪低提成（保持人员稳定性）、低底薪高提成（激发积极性）、团队提成（保持团队稳定性）和个人提成（优胜劣汰）等模式。适用于初级或稳定型店面。

〖B〗、 期权池：预留10%~15%，用于员工激励或后续合伙人引入。预留期权池：为后续核心成员贡献预留调整空间。例如罗辑思维若预留20%~30%期权池给罗振宇，可避免其因股权过低而动力不足。股权分配的常见方法按出资分配：适用于资金密集型行业，但需注意其他资源（如技术、人脉）的隐性价值。

〖C〗、 作为第一个为创一代量身定制的专业商学教育学位项目，创@EMBA教育将融合经济、技术、产业、商业模式的思想智库和资源平台，助力中国创一代快速成长、基业长青。

合伙人怎么做股权分配?|长青智库

股权分配的核心原则出资比例：若合伙人资金投入差异大，可按出资比例分配。例如公司注册资本100万，A出资60万，B出资40万，则股权按6：4分配。但此方式仅适用于资金为核心资源的场景。带头大哥主导：发起人通常承担最大风险，早期股权应集中。例如创始人持股51%以上，确保决策权。